Comisiones

Comisiones

Las comisiones son órganos de estudio, preparación y seguimiento que permiten abordar de manera especializada los asuntos atribuidos al Consejo Social.

Con carácter general, analizan la documentación, recaban la información necesaria y elaboran informes, dictámenes y propuestas para su consideración por el Pleno. Sus trabajos tienen carácter preparatorio, salvo cuando el Pleno les haya delegado expresamente alguna atribución y dicha delegación resulte legalmente posible.

El Consejo Social de la Universidad de Córdoba se organiza en tres comisiones permanentes:

  • Comisión de Coordinación.
  • Comisión Académica y Económica.
  • Comisión de Actividades.

También podrán constituirse comisiones temporales, grupos técnicos de trabajo y comisiones conjuntas con el Consejo de Gobierno de la Universidad.

Comisión de Coordinación

La Comisión de Coordinación es el órgano de apoyo a la Presidencia en la dirección y coordinación de la actividad del Consejo Social.

Le corresponde:

  • Coordinar el funcionamiento del Pleno y de las demás comisiones.
  • Planificar y organizar los asuntos que deban someterse a la consideración del Pleno.
  • Realizar el seguimiento general de la actividad y de los acuerdos del Consejo Social.
  • Atender asuntos de trámite, urgencia, plazo o necesidad que no requieran la aprobación directa del Pleno.
  • Ejercer las funciones que le delegue el Pleno y dar cuenta de las actuaciones realizadas.
  • Coordinar la participación de los representantes del Consejo Social en otros órganos y entidades.
  • Proponer, cuando resulte necesario, la creación de grupos técnicos de trabajo.

Está presidida por la persona titular de la Presidencia del Consejo Social e integrada por las personas titulares de las vicepresidencias y de las presidencias de las restantes comisiones, así como por los miembros que se determinen conforme a las normas internas de organización.

Comisión Académica y Económica

La Comisión Académica y Económica estudia los asuntos relacionados con las competencias académicas, económicas, presupuestarias, patrimoniales y de supervisión atribuidas al Consejo Social.

Entre sus principales ámbitos de trabajo se encuentran:

  • El presupuesto de la Universidad y sus modificaciones.
  • Las cuentas anuales, la liquidación presupuestaria y los informes de auditoría.
  • El Plan plurianual de financiación y su seguimiento.
  • La supervisión de la actividad económica de la Universidad y del rendimiento de sus servicios.
  • La oferta de titulaciones oficiales y de formación permanente.
  • La creación, modificación o supresión de centros y estructuras universitarias cuando corresponda.
  • Las normas de progreso y permanencia del estudiantado.
  • Los precios de las enseñanzas propias y de otros servicios universitarios.
  • Las retribuciones adicionales y demás asuntos relativos a la comunidad universitaria atribuidos al Consejo Social.
  • Los actos de disposición patrimonial y los restantes asuntos económicos que requieran la intervención del Consejo Social.

La Comisión analiza la documentación remitida por los órganos universitarios y formula los informes, dictámenes y propuestas que deban elevarse al Pleno.

En ella participan los miembros del Consejo Social designados para formar parte de la Comisión y, en particular, representantes de los sectores universitarios relacionados con las materias académicas y económicas. Cuando resulte necesario, podrán asistir responsables de los servicios económicos, control interno, asesoría jurídica, calidad u otras unidades especializadas, con voz y sin voto.

Comisión de Actividades

La Comisión de Actividades coordina los programas e iniciativas desarrollados por el Consejo Social para fortalecer las relaciones entre la Universidad de Córdoba y la sociedad.

Le corresponde:

  • Participar en la elaboración del Plan trienal de actuaciones y de su programación anual.
  • Realizar el seguimiento y la evaluación de las actuaciones previstas.
  • Proponer nuevas iniciativas de colaboración entre la Universidad y su entorno.
  • Coordinar los programas relacionados con empleabilidad, emprendimiento, transferencia de conocimiento, antiguos alumnos, divulgación, cultura, inclusión y compromiso social.
  • Impulsar foros, jornadas, encuentros y espacios de participación.
  • Examinar las propuestas de premios y distinciones del Consejo Social.
  • Conocer los resultados y el impacto de las actividades realizadas.
  • Participar en la elaboración de la memoria anual de actividades.
  • Informar periódicamente al Pleno sobre el desarrollo del Plan de actuaciones.

Podrán formar parte de esta Comisión los miembros del Consejo Social que se adscriban a ella conforme al procedimiento establecido.

Comisiones temporales y grupos técnicos

El Pleno podrá crear comisiones temporales para estudiar asuntos concretos que, por su especialidad o relevancia, requieran un análisis específico. Estas comisiones se extinguirán una vez finalizado el trabajo para el que fueron constituidas y presentadas sus conclusiones al Pleno.

También podrán formarse grupos técnicos de trabajo, integrados por miembros del Consejo Social y, cuando resulte conveniente, por personal universitario o especialistas externos.

Marco normativo: artículo 47 de la Ley Orgánica del Sistema Universitario y artículos 93, 96 y 97 de la Ley Universitaria para Andalucía.